五位行业大咖对话：动漫的出路在哪？(4)

把时间推到2002年，那时候我才10岁，有些人大学已经毕业了，这种情况下触达成本很高，作业写完了，辅导班上完了，才会向爸妈要求看动画片，但现在不一样了，学生在地铁打开手机就可以看快看和动漫了。所以我们想在品类上发生变化。目前我们主要是偏消费类的衍生品，比如说蓝牙音响、眼罩、口罩、面膜等。

司维 Yuki创始人、CEO
第二个变化，就是以后可以从国漫挖掘出优质衍生品，和衍生品高黏度合作的内容会越来越多，以前我们是PS直接贴到产品里，现在我们会做IP世界观的东西，重新做整合调整。
第三个变化，内容对衍生品的看法在发生变化。以前就是帮他们做漫展，要做IP，现在是“能不能帮我把IP流通出去”，这句话对做衍生品的公司来说非常开心。因为本质上我们就为IP赋能，我们在另一个维度为IP增加曝光，增加露出性，这是衍生品公司最重要的定位。从2016年开始，我感觉这个变化越来越明显。所以，未来我们和IP上游公司的合作上互动会更多，并且会有一些更好的产品出来。