B站向上，A站向“死”(7)

竞争者前仆后继
A站的老用户都熟悉其与B站同根同源的历史，然而几易其主的A站与B站的差距早已越来越大。
快手买下A站的那一年，A、B站之争就已成定局。当年，B站在纳斯达克上市，市值达到32亿美元。而根据招股书，截至2017年第四季度，B站月活为7180万。同年，经历流量暴跌、关站风波、股东博弈的A站，估值达到历史低点，仅为10亿元，而此时A站的日活仅为160万，远低于B站。
A站、B站瞄准同一批核心用户，在内容上也出现大规模重合。就在去年，文旻还曾提及A站正在发力虚拟偶像及UP主建设，将打造20位粉丝超过200万的UP主。而在2019年第一季度，B站每月就已有超过6000万虚拟主播开播。
与B站的不断壮大相对应，A站的艰难处境因为资源倒向行业头部越发艰难。4月新番《佐贺偶像是传奇》，原本是A站重整后首批上线的番剧。但这部为A站带去3000万播放量、被称为台柱的番剧第二季独播权，在今年落入B站之手。与此同时，B站已经手持《鬼灭之刃》《咒术回战》等多部大热番剧，还发力长视频，对A战的内容腹地完成了包抄。
此外，在B站发力游戏发行业务的同时，A站也曾被快手寄予游戏发行的重任。不过，A站本身的游戏运营能力并不出色。有前A站高管曾向媒体表示，A站的游戏发行策略是以渠道为主，联运环节较为薄弱，在这一点上不如B站。