梁晶：最平凡与最伟大的｜百家故事(37)

比起通常意义上体育明星与品牌的签约，越野运动员能得到的合同小得多，每年50万元已是天花板。「基础人群还是太小，所以品牌不可能给签的运动员一个很高的报酬。」资深越野跑推广人马德民对《人物》说。梁晶在飞越队的合同15万元，其他赞助从一万到几万不等。
梁晶的商业运营做得不理想，与他成绩并不匹配。他经历的那些争议事件腐蚀了他的名声，网络批评者一直不肯放过他。他的形象管理也欠佳。「他性格比较着急，补给的时候吃得满脸满身都是，我说你稍微注意一点，你现在是公众人物。」魏彪说。UTMF颁奖时，他还在台下急着往嘴里塞食物。对教练提出针对气质、内涵的改观建议——切实一点，学英语、学车——梁晶没有执行过。
2015年，全国马拉松规模赛事仅有134场，随着逐年壮大，到2019年有1828场，其中越野赛事达到481场。而其中百公里、百英里（国内通常冠名为168）的超长距离比赛比例大幅提升。这给梁晶提供了创收机会。他和赵家驹会商量好，分流到不同的比赛挣奖金。
这其中当然有小算计。比如某些比赛中，打破赛道纪录的额外奖金，要高于第一名的奖金。他会在夺冠的同时留有余地，以便来年继续打破赛道纪录，再拿一笔奖金。他把这些想法告诉过「徒弟」严颜，她完全能理解。「他为什么会一直这么努力，也是因为这个东西能让他吃饭啊。」
但赏金猎手也有自己的原则。梁晶尊重赛道的完整性，对抄近道的行为极为不齿。有一次在雪山上，他绕了一个大弯，但赵家驹直切下去跑到他前面，他奋力追上来，指责他抄近道，喋喋不休地争吵了很久。实际上，赵家驹是按照路标跑的，而梁晶没看到路标。赵家驹记忆中，那是两兄弟第一次发生争吵。「不信我们直接打电话问组委会我有没有抄近道。」他最后只能这么说。