主题乐园十年沉浮录(21)

2017年恐龙园股份成立文化旅游管理公司，主营景区运营管理业务，自此，恐龙园股份在主题乐园的产业链已基本完善并清晰，形成了“主题公园 文化创意”的双核运行模式。
伴随着主题乐园行业日趋激烈的竞争，国内外的主题乐园运营商已不仅仅满足于传统的园区运营，而是逐步发展为以园区运营为依托，集文化创意、休闲娱乐、影视传媒等于一体的泛产业整合模式。纵向是以园区运营为基础，向行业中上游延伸发展出的策划设计、内容创作、动漫产品、文化衍生、文科设备、运营管理等业务类型；横向是围绕主题乐园，发展周边餐饮、酒店住宿、房地产等产业。
2017年，华侨城集团与天津、郑州、西安、海口、烟台、扬州、珠海等地签署金额高达数千亿的意向合作协议，战略布局由点到面，“文化 旅游 城镇化”创新发展模式进一步深化落实。并积极运用国开行、中保投共2200亿的资金支持，联合中华文化促进会等成立12只总规模超过1000亿元的产业基金；以54亿元参与华能资本混改；以200亿元战略性投资光大银行。
2017年，华侨城旅投公司签约25家景区。华侨城文旅科技一手打造的柳州“卡乐星球”主题乐园开业。