主题乐园十年沉浮录(6)

在亚洲，2010年3月，新加坡环球影城开始营业，USS是环球影城在亚洲开业的第二家乐园，却也是面积最小的乐园，坐落于圣淘沙名胜世界。后来的它一直不温不火，却总被拿来作为滨海旅游的典型案例讲解。
2010年香港迪士尼乐园新增“赛车天地”和“幸会史迪仔”项目，加上对中国内地的营销力度地加大，当年游客量增至600万人次。
在中国长三角，常州的中华恐龙园库克苏克区、环球动漫嬉戏谷、春秋淹城乐园如期开业。
位于长江之滨的芜湖方特第二家乐园开业，是华强方特自主投资的第二家乐园，也是继方特欢乐世界后推出的另一个系列品牌“方特梦幻王国”的旗舰店。无论世事如何变迁，芜湖终究成为了华强方特乐园连锁发展事业的起点与大本营。同年，汕头方特欢乐世界、泰安方特欢乐世界开业，是华强方特与其他资本方共同投资的乐园，是华强方特合作投资主题乐园的起始。
2010年华侨城集团不再只局限于欢乐谷品牌，非乐园类旅游项目开始在全国发展，被称作“华侨城第二轮全国战略布局”。当年开业的有泰州华侨城一期，西安华侨城曲江项目。2010年时任华侨城集团总经理任克雷先生荣获“影响中国的深商领袖”称号，他开创的是“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”的模式。
2010年的环渤海地区已被国家放到重要的发展地位。此时海昌旅游集团在大连成立（大连海昌集团1992年成立）。同年，天津海昌极地海洋公园、成都海昌极地海洋公园开业，海昌极地海洋公园走向全国连锁化发展的道路。