垂直小众动画：创作者对中国主流市场的逆袭(5)

从创作之初就不以流量为最大目的的垂直型动画，最大特点是受众数量较低且核心化。它的成本回收方式，和现在的国内主流商业动画变现模式其实是相违背的。不管是做真人影视剧，还是将其改编为游戏产品，《凸变英雄》和《刺客伍六七》的作品风格和内容都很难撑起这两种变现手段——最多也就只能以“联动”的方式与其他产品进行商业合作。即使是主流动画正在尝试的动画收费模式，在现阶段也不完全适用于早期流量过低的垂直型动画。
垂直型商业动画和主流商业动画在目标人群以及变现手段上的差距，其实同日本动画市场深夜动画和少儿向动画的变现方式有着类似之处。
在产业链完善的日本动漫市场，“一线IP卖冰棍，二线IP卖小人，三线IP卖光盘”是对不同量级动漫IP变现方式的比喻。类型多样化、受众垂直的深夜动画市场，其变现方式无法像受众广泛的少儿向动画那样以量取胜，很难将变现途径覆盖到大众向快消品市场和低端玩具市场。也因此，深夜动画的制作委员会针对核心动画观众，推出具有一定收藏价值的BD/DVD、手办、声优见面会等一系列垂直型衍生产品，来完成内容的最终变现。对垂直型动画来说，深夜动画的盈利方式具有一定的借鉴意义。