戴口罩的这一年，AI产业如何“重启、重塑、重构”？(8)

容联云通讯CPO熊谢刚分享了他们在AI落地化中的一些行业经验。
过去两到三年，大量的AI创业公司出现，但是这些创业公司其实都面临着产品变现非常难的问题。
很多创业公司100人到500人发展很快，收入基本上都是好几千万，但是很难看到在未来的两到三年，或者三到四年，做到上亿，甚至接近几个亿的收入规模。
原因是什么？是因为每个AI项目的客单价不高。作为一个AI创业公司，如何让公司怎么成长起来，需要让客户在使用完AI产品以后，切实感受到业务效果的提升。
过去受到市场的影响，行业在大谈AI产品是为了替代人，替代人的目的是什么？是为了服务、省钱。
而熊谢刚认为，用AI替代人，在今天的这样一个定位，是一个伪命题。用AI去做产品考虑的恰恰不是去替代人，而是用AI去做人做不了的事情。
这些事情可分为两类：一类就是数据量特别大的，还有一类就需要计算速度越快越好的。例如在通信领域做应急通信，出现大量的突发事件的时候，需要快速的响应。
所以一旦用AI的技术去很好的处理了这两个事情，客户花多少钱都会买单。如果能找到这两个点的话，一定会让AI产品成为刚需。
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