博派资本创始人郑兰：很多人不知道我们在投什么，是中国年轻人(3)

郑兰
三声（ID：tosansheng）：博派资本在内容上的投资逻辑是什么？
郑兰：
其实很简单，就是投未来五到十年的年轻人。举个例子，比如说之前我们投吱道二手车，就是在投和车相关的内容，那么我们就要选择出可能形成汽车文化的一个族群。
之前的汽车导购，其实是很无聊的，比如说我是一个车企，要投汽车之家或者别的媒体的广告，然后再按百分比转化为客户，最后是一个数字游戏。但如果投给李老鼠（吱道二手车创始人），看到的客户未必会马上形成转化，但是他们有可能成为一个品牌的长期粉丝。李老鼠的受众是一群很年轻、暂时还买不起车，但是对车很感兴趣的粉丝，是一个增量市场。
人们年轻时越信赖一个品牌、一个信息渠道，在长大后就越容易受到他们的影响。像台湾的综艺，比如《康熙来了》，刚做出来的时候对学生群体影响很大，一直做了20年。这个大周期就是从我上学，到我赚钱、有一定的经济能力之后才结束。如果现在有人给我说他们做给三十岁的人看的东西，我觉得没有太大的价值。
所以，一个产品针对的用户越垂直、越年轻，我认为它未来的话语权和主导权就会更大。这在我看来就是可以深挖的商业价值。
三声（ID：tosansheng）：博派资本刚投资了一家做沉浸式戏剧的公司艺典通。为什么看好沉浸式戏剧或者说沉浸式的体验？
郑兰：
用户在不同时代对于文化娱乐的消费体验的要求是不一样的。我们的父辈的娱乐方式是看电影、听广播。但之后电视出现了，当年央视引入一批外国电视剧，其中的《血疑》让山口百惠在中国火了，电影院的生意也就没有之前好了。