公元2018，国漫刹车(2)

3年过去，这个故事需要给出明确的验证结果，更重要的是，在基金“钱荒”和资本大撤退的情况下，动漫企业需要切实可行的商业化路径、健康稳定的现金流以顺利挺进下一轮。
在这个时间节点上，需要交付成绩单的动漫行业从业者还面临更加艰难的生存环境：相关政策的发布让游戏备案审批进度受到影响，与此同时影视领域也因税务问题颇为动荡，加之非低幼向动画电影至今再未出现大众层面的作品，动漫在后续“游戏”和“电影”的通道被卡住。
旧的故事难有成功案例，新的故事却还未被讲述。2018年，动漫行业从业者既是在“寒冬”中求生，同时也在抓住机遇求变，在这个行业出现结构性变化之前，此时各公司的应对之策便是为日后行业新位次调整埋下的伏笔，无论主动或被动，每位从业者都必须给出回答：作为独立的内容品类，动漫需要成熟的变现模式，而在漫长的孵化周期内怎样于前端找到办法缩短变现路径，以及又该如何在IP开发链条中明确承载动漫变现的最终环节。
在终途未明了之前，整个动漫行业需要切换更安全的模式继续前行。