《哪吒之魔童降世》破纪录中国动漫产业真的崛起了吗(6)

想象一下，我们如果一部影视作品磨了10年才制作，投资人估计得急坏了。正因为置身于大公司体系中，才有可能“养”剧本、“养”人才、“养”技术。投资人有的并不投项目，而是投给一家公司，看中它的长远实力。
国内目前还没有诞生这样大体量的动画公司，投资人一般也只投具体项目，急吼吼等着作品赶紧制作、宣发、赚钱。中小型动画公司的生存模式基本靠项目制。比如某一个影视项目拉到一笔投资，算算可养活公司里多少人多少个月。
不可否认的是，文化作品“慢工出细活”。曾经，皮克斯员工2000多人，“养”起来的研发人员就有200多人。类似的大企业，能够更好聚集一个稳定的行业生态圈。
张骏斌回忆起自己在卢卡斯工作室，与工业光魔工作室一起开发动画流程应用。同事们大部分也在做研发，几乎不搞制作。公司靠什么生存呢？一个只有30人的部门，专门负责《星球大战》IP授权，就能养活当时5000人的公司。
“我们可能还在寻找相对稳定的商业模式吧。”张骏斌说。
《大圣归来》之后的投资热潮其实有利有弊。坏的一面是，急功近利的项目投资，弄乱了动漫正在寻求的商业模式，制造了大量失败案例。但好的一面是，当时确实发展了一拨人才和制作公司。
张骏斌介绍，制作一部3D动画电影，前期非常重要，剧本、美术设计等已无须赘言，还有一个视觉开发团队，专门研究如何把平面设计变成3D的可能性，需要用到哪些技术、哪些软件，表现某个环节时是否会出问题，是否需要重新研发。研发人员寻求合作，解决所有问题后，再进行效果预演。这样一来，前期研发的时间有可能非常长，但后期启动制作就会一路通顺。