流水线中找到个性的京都动画，挺住(9)

以2018年为例，仅B站引进的日本动画作品就有165部，以每部12集的长度来看，共1900多集。即便是像京都动画这样制作周期长，精益求精的动画公司，2018年仍然推出了两部新作、一部续篇。
如果仍然依赖大师挑大梁，那日本动画业界是不是需要165个宫崎骏才能撑起这样庞大的市场？
之前笔者在中国动画电影《白蛇缘起》的影评里曾经提到过，动画市场的繁荣靠的不是一两部拔尖作品，也不是一两个厉害的大师，而应该是靠着大量平均素质比较优秀，各方面都合格的流水线产品。特别是日本动画这样已经能够在全球进行稳定的文化输出，创造大量价值的行业，继续依赖像宫崎骏这种大师制显然无法创造更多的价值。
此次灾难损失巨大令人痛心
因此，当我们了解了京都动画的制作模式之后，最令我感到痛心的不是原稿原画毁坏，而是这些优秀的创作者再也无法继续创作。
虽然同样都是流水线化的创作，但是京都动画早已形成了自己独特的模式。针对动画制作以及剧场版改编、周边销售坚持主导权，坚持社员固定薪酬制，创造舒适的工作场所，挖掘冷门IP等，这些被称为京都模式的东西成就了独一无二的京阿尼，也让他们成为这个行业的领路人。
对于京都动画来说，他们最核心的永远是团队与人，是每一位画师、编剧、监督构成了独一无二的京都模式。这里许多人都是从京都动画开办的动画培训课里进入这个行业，他们满怀理想，工作认真，为我们创作了无数经典作品，却在这一天遭遇了这样的无妄之灾。