国产动画电影崛起中的王微和追光(2)

为什么会这样？我和王微讨论过，有档期、排片的原因，有宣传的原因，还有故事、目标用户的原因。
一开始我们想面向家庭，后来认为不对，就考虑面向年轻人群体，按理说《猫与桃花源》应该是可以打动年轻人的，女生都喜欢猫嘛，但是，《猫与桃花源》的票房也一般。
我一直在想这个问题。王微坚持原创，但原创这个东西挺难的，皮克斯也是一家折腾了很多年的公司，结果乔布斯来了，后面才有转机。除非你有去教育整个市场的能力，不然就很难自己完全原创。后来我的领悟是，最起码，影迷需要对IP和故事有基础的认识，也就是对内容的核心元素（比如人物）已经有一定的认知或认同感。经过一番努力和调整，今年初追光出品的《白蛇：缘起》票房就不错。
从《白蛇：缘起》到《哪吒》，再到《大圣归来》，都离不开中国元素。它的故事是原创的，但是它的元素不一定是原创的。美国漫威的英雄人物也积累了很多年，家喻户晓，《蜘蛛侠》、《钢铁侠》一拍再拍。还有很重要的一点，几部电影之后，王微意识到管理上的一些问题。他不断认识到了问题并且一直在修正。追光这家公司一直在寻找属于自己的模式。
在我看来，王微不喜欢重复别人做过的事情。他是相对固执的一个人，他需要在过程中去学习和成长，很多创业者都是如此。我在很大程度上认同一个重要的逻辑：创业者都是固执的。如果没有一个坚定的理念，很容易就被人家带跑了。要笃定，在一条路上持续地做。
中国对精神和内容消费的需求很大，一部电影里，如果大家可以在故事结构和内容上找到生活的共鸣，就会引爆。所以对于电影元素来说，或许人物塑造上要借力，而中国几千年累积的历史元素也可以拿来借力。
在今天这个时点上，我个人更看好国产动画，也更看好王微和追光这个团队的发展。追光做的比较好、也是王微一直以来追求的，是制作能力。追光的影片，制作细节好于很多公司——人物动作、细微的发质、甚至毛孔这些细节能做到十分完美。经过了六七年的时间，整个制作团队的能力也打磨得很好。《哪吒之魔童降世》和《罗小黑战记》证明了市场需求的存在，只要内容制作能力跟得上，这件事情就一定能做好。
总结来看，有了成功的经验，我们也发现动画电影和动画电影公司的成功是可以预期的。就电影来说，主要有三点：家喻户晓的人物和元素、打动人心的故事，加上强的制作品质。而一个动画电影公司，如果能有两三部观众喜爱的成功作品，就会建立一个深入人心的强大厂牌，继续取得后续的成功，迪斯尼、皮克斯都是这样的厂牌。