咕咚动漫：《昨日青空》明年暑期上映，以《妙先生》系列探索漫画、绘本电影等细分领域(2)

《茗记》和《妙先生》在创作初期都没有把商业化运作放在第一位，而是把创意最大化作为标准，尽可能保持创作者本身最原始的创作冲动。
《茗记》以MV短片、《妙先生》以系列故事短片及预告片的形式出现在观众视野，接受观众的反馈，这样的过程，刘敏称之为“科研”。之后，把观众反馈当做调研结果，通过观众反馈进行调整，受大家欢迎的动画项目优先商业化，刘敏称之为“生产”。
咕咚动漫目前的创作模式就是科研到生产的转化。动画内容以短片形式接受观众考验，根据观众反馈考量是否进行商业运作，如果不可行，就暂时保留科研成果，等待条件成熟的时候，再考虑进行。
人才自我培养，宽进严出
咕咚动漫目前的工作重心在《昨日青空》的创作上，而咕咚动漫的原创作品仍然不会停止创作。刘敏表示：专心完成《昨日青空》之后，将完成“妙先生”系列的作品创作，特别是《雨的孩子》电影创作。
作品的形式是原创或是改编，出品或是承制将不会特别限制，咕咚动漫希望带给观众的感觉，就如同咕咚这个名字一样，轻巧的突然吓人一跳或者给人惊喜。

咕咚动漫的人才补充以自我培养为主，基本上是以师父带徒弟的模式，主要培养新人的匠人精神。团队培养没有明确的周期，但是能不能跟随团队节奏，基本上一年左右才能确定。因此，团队的培养模式十分严格。有一定基础、在动画创作中能不断克服困难并且可以找到乐趣的人才，咕咚动漫才会考虑培养