两年的进击与潜行，腾讯影业能否靠IP和调整破局？(2)

2017年截止目前，腾讯影业主出品《金刚：骷髅岛》《神奇女侠》，涉及票房17.7亿元；阿里影业主出品《西游伏妖篇》，主发行《傲娇与偏见》《闪光少女》《决战食神》7部影片，涉及票房21.04亿元。
以上数据从侧面反映，腾讯影业在新成立的互联网影视企业中并未占据上风。
具体到腾讯影业主投、主控的作品上看，喜忧参半。被视为腾讯影业自主控盘作品的《少年》反响平平，投入较高的《爵迹》在口碑和票房上遭遇双失利。《魔兽》《神奇女侠》和《火影忍者》剧场版取得了尚佳的票房，但其更多参与的是宣发和营销。
对此，程武称：“其他公司着急讲故事，或者市盈率可能会是压力，对我们而言，我们没有每年一定要做多少个项目，还是希望尊重本身的创作和孵化规律，不断完善打磨。”
阅文集团副总裁罗立则从IP开发的角度解释了“慢”的原因。“我们做泛娱乐的布局，需要每一环都成功才能保证下一环能够得到更好的发展，核心还是制作和内容。这两件事情都没做好，那IP不能包打天下的”，罗立告诉全天候科技。
腾讯影业正在开发的影视作品里，有超过60%改编于阅文集团和腾讯动漫。具体到IP的改编和开发，罗立向全天候科技介绍，首先要在尊重原著的前提下去掉水分，会根据用户的阅读数据和作者、编辑的建议设定故事主线；然后找专业的编剧团队，结合原著的气质进行再创作：再找专业的技术团队、演职团队尽可能地将原著的气质传递给受众，并让改编后的作品被更广的用户接受。
程武将这种“慢”称为“极客精神”，他认为这种“极客精神”也贯穿在腾讯泛娱乐体系的整个搭建过程中。
从2010年的TGA（腾讯游戏竞技平台）开始，腾讯已经开始系统地搭建电竞体系和生态，但直到2016年底才推出腾讯电竞业务，中间花了六年时间；2012年成立的腾讯动漫，沿着丰富正版内容、形成平台效应、带动国漫产业的逻辑一路走来，最终花费近五年时间，成为在作者、作品、生态上都堪称国内首屈一指的动漫平台：而阅文集团成为网文独角兽的过程也与之相似。
针对一次性公布43个项目会不会变为PPT计划的质疑时，程武称：“腾讯影业的项目不会是 PPT 项目。” 腾讯影业旗下黑体工作室总经理陈英杰则称，此次片单中的作品相当一部分已经开发的比较成了，基本上都是有买家了的，并非单纯出来晒一下。