汇天翼，取南粤，乐视移动挥师南下

文/易北辰

几年前，江湖上常讲互联网格局“东邪、西毒、南帝、北丐”。
意为：东邪杭州阿里巴巴马云，西毒生于黄冈做杀毒的奇虎360周鸿祎，南帝企鹅帝国腾讯马化腾，北丐租了北大资源宾馆1414和1417两间套房作为办公室创业起家的百度李彦宏。”
近几年，进入移动互联网和万物互联时代，波诡云异。格局突变，生于古代中原襄汾县的贾跃亭携生态狮狼之师，一路高歌猛进，乐视生态进入的领域，一年风云搅动，三年格局大变。
乐视超级电视和乐视超级手机进入的领域便是铁证。
以乐视超级手机为例：
乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁、乐视运营商事业部总裁冯幸曾公开表示，自去年乐视移动推出第一款超级手机开始，在广大合作伙伴和消费者的支持下，仅用一年时间，销量就已经突破1000万部，创造新晋手机破千万销量最快纪录。
乐视移动（乐视超级手机运营主体）是乐视七大子生态的一个精确的缩影和样本，研究乐视生态，不得不研究 乐视移动。2014年生于手机圈赤身肉搏，近乎血海。在全世界最惨烈的的竞争市场中乐视移动硬是杀出了一条血路。
核心秘诀是什么？
生态化反是乐视移动突围的第一抓手。
1000个人心中就有1000个生态化反的理解。
在易北辰理解看来，生态化反至少涵盖了两层要义：
其一，能力共享，资源跨界整合
其二，以用户体验为终极目标，舍弃小我，完成大我。形成化学反应。
生态化反的理论创新是相对于零和博弈而言。传统的商业文明，是非赢即输的零和博弈。在资源有限的情况下，合作双方必须有一方选择退让和出让价值，成为合作和交易的前提。