A站跟B站的差距，不仅是瘫痪的52小时(3)

最后A站主要的大股东，就剩下了奥飞、优酷土豆、软银。在四次高层动荡中，或许出于观念冲突、或者出于利益冲突、新老管理层之间博弈剪不断理还乱。而在此处境下，A站错失了多次发展良机。

A站本身是一个建立在二次元文化之上的互联网公司，不断入局的投资者也确实是看中了A站商业价值。但是，资本只知道红利，并不了解二次元圈子，在一连串的动荡下，早已失去核心创始团队的A站，已经开始衰竭了。
其实自2009年成立以来，B站也有过四轮融资。2014年获得来自IDG资本的数百万美元A轮投资；2015年从掌趣科技等处获得约1223万元C轮融资，D轮融资的投资方则包括腾讯、君联资本和启明创投等，融资金额超过2亿元。据公开数据显示，自成立以来，B站累计融资超过5亿人民币。
但B站的董事长陈睿和吉祥物徐逸显然头脑更清醒，融资不过是资本的加持，B站的掌控权始终在以陈睿、徐逸为首的核心团队中。而老将徐逸为了B站发展，将最高掌控权交给了在运营方面更强势的陈睿，自己成了B站吉祥物。

在混乱的资本博弈和管理体制下，A站在发展中存在的问题被忽视了。今年6月，广电总局因在不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下开展视听节目服务为由，责令关停A站的视频服务，也就是说，A站成立10年，一直在无证裸奔。有意思的是，由A站孵化出来的斗鱼，却是有视听许可证的。
这并不是A站第一次受牌照影响。早在2015年12月，A站就因没有网络文化经营许可证、信息网络传播视听节目许可证、ICP许可证而被工信部拉入了黑名单。