探究好莱坞影视公司：华纳兄弟、迪士尼、派拉蒙工业化之路(8)

2.1.1 核心影视娱乐业务
影视娱乐作为迪士尼公司最基础、最重要的部门，其核心业务就是世界著名的动画长片和真人电影业务。该部门主要负责包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯等多品牌电影的生产发行，电视节目、动画片、音乐剧和舞台剧的制作，同时涉及迪士尼唱片和 DVD录像带的发行。 二十世纪三十年代，迪士尼依靠米老鼠起家，后又涉足真人电影领域，先后收购了独立电影界巨头米拉麦克斯、3D 动画霸主皮克斯、动漫巨头漫威和卢卡斯影业，不断巩固自己作为顶级电影公司的地位。
迪士尼公司拥有实力突出的制作工作室以及大批优秀的人才，创造出了米老鼠、白雪公主、狮子王、钢铁侠等深入人心的荧幕形象。其出品的电影作品中已有 8 部跻身十亿（美元）票房的行列，在全球历史票房收入排名前 20 的电影中，迪士尼就占据 7 席，以 35%的份额遥遥领先于其他制片商。

2.1.2 媒体网络——营收占比最大业务
媒体网络是迪士尼收入占比最大的部门，其业务内容包括广播和有线电视网络、电视制作、电视分发和美国本土电视卫星服务，并通过收取年费和投放广告的模式盈利。
公司媒体网络资产丰富，旗下拥有 ABCNetwork（其中包括有专门针对儿童的Disney Channel 和 DisneyXD）、RadioDisney 以及迪士尼在线网站等终端渠道，覆盖的用户和地区极其广泛。其中 1996 年收购的 ABCNetwork 拥有 231 个电视台，覆盖全美99%的电视家庭以及 97%的电台市场，有助于公司产品内容的传播和推广。38,063 40,893 42,278 45,041
2.1.3 衍生业务增速最快
衍生品市场上，迪士尼主要集中在主题公园和形象授权方面：
主题公园：
该部门负责全球迪士尼主题乐园的运营、设计和建造。除了全球 5 个迪士尼度假区，11 个主题乐园之外，迪士尼还拥有两艘巨型游轮——迪士尼海上巡航线。公司采用了灵活的经营模式在全球投资建设主题公园：一是在美国本土采取的独资管理模式；二是在巴黎迪士尼乐园的合资投建、独资管理模式；第三种是东京迪士尼乐园的特许经营模式，由迪士尼输出技术和授权，日方投资并管理。