独家专访｜一手买断《模仿游戏》《海上钢琴师》……听听海秀娱乐徐彬谈影视圈过冬(2)

海秀娱乐公司合伙人徐彬图片来源：受访者提供
徐彬表示，资本热涌的时候，其实行业并未做好充足的准备。“其实，造成所谓’影视寒冬’更重要的原因，是随着热钱的涌入，产业没有得到良性发展。当所有产业支撑要素还没有发展到位的时候，很多钱进来了，投资一下子进去，迅速地人为拔高了。在行业基础设施还未跟上时，资本一旦撤出，大家就变成’裸泳’了。”
对于影视寒冬，徐彬有自己的看法，“‘寒冬’是因为产业发展不健康，现在不能叫’寒冬’，是慢慢回归正常，行业向健康方向发展的阶段。”
徐彬说，所谓的“影视寒冬”就是两个层面：“一是热钱撤出了，另外就是整个行业在那个阶段变得比较浮躁，现在从业人员也需要慢慢地调整心态，是从一个相对浮躁的心态再往回落的过程。”
行业持续竞争的关键是有优质内容和“前瞻性”
据2019年11月中旬发布的《中国电视剧风向标报告》，2019年前三季度，全国拍摄制作电视剧备案数量比去年同期减少27%，作为“行业晴雨表”的横店影视城，开机率同比锐减45%。刚刚过去的2019年，影视行业的春天仍未到来，影视企业的未来道阻且长。
究竟什么样的企业能获得持续的竞争优势？行业企业生存的突破口在哪里？面对行业从业者都在思考的问题，徐彬谈到自己的观点：“在影视行业保持竞争优势，第一，要有好的内容，第二，要有前瞻性。”
“只有用好的作品说话，观众才会买单，电视台、新媒体平台等才会买单。尽管项目操作方式和时间规划上不一样，但影视行业归根到底要看内容。无论如何剧本肯定要好，故事本身要特别棒、能吸引人，内容好、制作优良的作品市场不会给出太差的反馈。”徐彬说，“这个行业的根本就是内容，一定要稳扎稳打、扎扎实实做好内容。所有的企业都是这样从小到大一步一步做起来的。”
而谈到前瞻性，这在投资领域也是个关键词。具体到影视行业，徐彬表示，光线传媒是一个很好的例子，光线传媒在过去几年的布局就代表了对行业发展精准的判断，“光线传媒2015年时就在布局动漫产业，成立了彩条屋，并陆续投资了一些动漫公司。所以这几年光线持续有优质动漫电影面世，从《大鱼海棠》到《哪吒之魔童降世》，还有以《大护法》为代表的‘大’系列，我觉得，光线传媒的前瞻性布局与投入令人佩服，因为在当时投资动漫，其实并不赚钱。”