漫画市场大洗牌(4)

小明太极的处境与微博动漫恰恰相反。小明太极的成功之处在于，通过资本手段快速将此前散落的漫画杂志资源（包括其早期孵化的IP和品牌）汇聚起来，并将其互联网化，从而攫取了一波产业红利。然而，随着2018年12月小明太极完成对飒漫画品牌的完全整合，这波红利已经基本结束：剩下的纸媒平台有价值的已经不多；少数有价值的往往存在复杂的股权关系，例如讲谈社和故事会传媒合资的《漫画会》，整合不易。
小明太极开始进入自己未知的行业深水区——再往后，需要由存量资源向增量资源延伸；同时主战场将是广阔的移动互联网。而互联网，恰恰是资本出身的小明太极所不擅长的。
市场洗牌将会把中国漫画推向何方
中国漫画行业正在进入一个加速整合阶段，漫画市场大洗牌则是其中一个明显的前置信号，即漫画平台竞争正在步入2.0阶段，变数增多；想要跟上节奏的难度也正在快速加大。
而下一阶段的节奏启动点，很可能是漫画平台进军动画。
2019年1月，腾讯视频一口气公布了41部动画片单；同期，腾讯动漫加速布局动态漫画，标志着腾讯系开始在动画领域发力。2018年12月，快看漫画宣布启动动画化，首批动画化作品为《怦然心动》等三部。同年，以黑马姿态杀入漫画赛道的哔哩哔哩漫画，加上母公司B站的24部片单，同样构成了一个漫画 动画的组合体。
加上此前已经涉足动画化的有妖气和微博动漫，是否具备动画化的能力已经成为衡量一个漫画平台是否具备下一阶段竞争力的标准；而“漫画 动画 社区”的多媒体平台，可能是下一阶段漫画平台发展的产品形态。
本次市场洗牌背后，隐藏着清晰的资本逻辑：一方面通过动画化抬升行业门槛，逼迫中小平台加速出局；另一方面又靠头部平台聚拢行业资源，加速动画化项目和新产品形态的落地。由于动画相比漫画更高的成本投入和更长的制作周期，漫画平台们与资本的绑定程度也将更为紧密。

站在行业大环境角度，本次漫画市场大洗牌更多仍是内部结构调整问题，虽然改变了中国漫画市场格局，但并没有改变市场上升的势头。根据《QuestMobile中国移动互联网2018年度大报告》显示，手机动漫市场在月人均使用次数和月人均使用时长两大关键指标上分别取得了55.4%和23.5%的高增长，意味着手机动漫仍旧处于流量红利期；在用户数据方面，快看漫画以4552万月活的数据，超过了QQ阅读的3971万，这是一个很有标志性的数据，意味着漫画成为新兴阅读方式的预想正在变为现实。