MLB再发力，这一次想要彻底揭掉棒球在中国的“小众”标签(7)

MLB初入中国，便将战略重点放在了校园棒球和棒球文化普及上。从寻找“棒球姚明”计划到进入校园，MLB触达了全国10个城市的近200所小学、辐射超过100万在校学生。2009年起MLB更是在无锡、常州、南京三个城市开展了棒球发展中心，从中小学生群体中挑选并培养了多名棒球运动员，并成功将其中7名送去了MLB联赛。

此外，MLB还在2017年底与北控置业集团签署了一份战略合作协议，在人才培养、教练培训和棒球小镇建设等方面展开合作，继续在国内扎根场地建设和深耕棒球文化。
然而在中国，一个体育项目能否得到全民普及和有效推广，还是要看国家的政策方针。其中能为国争光的项目，才会更为吃香。在中国的举国体制下，体育项目的开展跟奥运离不开关系，MLB想走本土化的想法在2012年棒球项目退奥后难以落地。
从2012年伦敦奥运会棒球项目退奥，到2020年东京奥运会棒球项目再次入奥，这期间的8年，无疑是棒球在中国发展最困难的时期。无论国内棒球运动开展还是MLB的赛事，他们在国内的关注度、转播率、赞助及经费都受到了较大的影响，而这一情况也促使MLB及时转变了在中国市场的战略布局，避免再次发生普及停滞、推广断代的状况。
如今MLB在持续培养中国棒球青年的基础上，开始了线上MCN体系计划的搭建、MLB赛事衍生内容的挖掘、体娱IP的联动、内容矩阵的完善，让棒球可以与用户和市场产生更多的连接和沟通。
对比过往MLB针对中国市场的一系列策略，这次用线上联动线下的方式，彻底打通中国棒球的整条产业链，从而把时尚的生活方式传递给民众，真正激活棒球市场，这是MLB扩大运动基础，实现其商业化的一步好棋。
国家在《中国棒球产业中长期发展规划(2016-2025)》中提出，到2025年，要实现棒球核心产业、紧密产业及相关产业总规模超过五百亿元，全国观看和参与棒球相关赛事、活动和节目的人口超过两千万的目标。