投出了一个奥斯卡的马云，能为中国电影做什么贡献？(2)

2017年6月，阿里影业收购印度TicketNew公司大部分股权，投资金额约为12亿卢比，同年8月，阿里影业宣布旗下整合开发业务板块全面升级，为IP版权方和品牌商家IP运营的全产业链服务。
从阿里影业的发展过程可以看到，阿里把握住了每一个时期的潮流：手办、周边、互联网售票、印度电影在中国的火爆，以及IP的大热等等。
去年11月，阿里又推出了“锦橙合制计划”。阿里影业将以主控、主投、宣发的身份，寻找一流制作团队，扶持青年导演、编剧，在未来5年推出20部合制优质电影。该计划的首部成品是《小猪佩奇过大年》，在上映之前其宣传片《啥是佩奇》刷爆了各个社交网络，完成了中国传统文化与国际顶级IP结合的一次尝试。

阿里影业的努力得到了很好的回报。
尽管去年内地电影市场整体形势低迷，但由阿里影业投资或发行的影片却连续成为爆款电影，包括《芳华》、《红海行动》、《战狼》、《西虹市首富》等。去年票房达到10亿级别的影片有15部，由阿里影业联合出品或发行的就占了8部，阿里影业也由此被业内誉为“爆款收割机”。
阿里影业为什么能够一投即中？
阿里影业高级副总裁表示这主要源于对内容的“迷信”。就像马云说的“一个好电影不是用钱就能堆出来的”，同样的，一个内容不好的电影靠宣发是救不过来的，因为用户的口碑直接决定电影“生死”。

而阿里对内容层面的重视，多来自于早期实践的经验和对行业的深度洞察。阿里进入影视产业伊始的切入点就是内容制作，而后逐渐深入至影视产业链上游，并且已经具备了开发优质内容的能力。