《寻梦环游记》科比《亲爱的篮球》获奖：奥斯卡最佳动画奖揭晓(11)

具体来说，制片人往往像是一个项目总经理，不仅需要懂技术和艺术，更重要的是需要对项目的投资方负责。罗晓星还引申到，有些项目的制片人在没有足够制片人经历之前就直接“跳下去”自己兼任导演或编剧实际上是一件很冒风险的事情。
出品过票房超10亿《大圣归来》的十月动画总裁刘伟则认为，也许不是好莱坞的模式不适合，只是国内的产业发展还不到适合的时候。哪怕模式套用了，却没有相应的人才放进相应的位置，只能降低要求去配置，展现出来的结果就不好，所以应该基于国内的人才情况和资金体量来摸索我们自己的模式。

卓漫游文化创始人兼CEO黑山还提到，有一个重要因素在于国内团队的能力有限，所以在调动支配好莱坞人才的时候，提出的规划、对作品品质的要求等各方面都有限，最终即使是更优秀的海外人才，做出项目的质量水平也仅仅与国内水平相当，毕竟“所有项目承接方的目的都是让甲方满意”。
两点十分CEO王世勇举了一个非常细微的例子：皮克斯在做动画时，会把低龄用户和成年用户的眼间距考虑进去，据此来做合适的内容。类似的细节，国内几乎没有动画电影会注意到，自然也无法提出相应的要求。
当然这些都是由于行业整体发展还没有到相应的阶段，乐游资本高级投资经理索垚琪说，迪士尼可以保证一年一部大制作的合家欢动画电影，是因为同时孵化多个电影项目，投入足够大，发行全球市场，回报足够高，他个人比较认同光线传媒的做法，动画电影从类型化做起，做有粉丝基础的内容。
因此，砸钱请好莱坞团队，或是模仿好莱坞的模式创作合家欢，或许是解决问题的方式之一，但目前而言动画电影发展尚未到那个成熟的阶段。
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