国漫的反向成长，和名创优品等快销品合作，这只熊猫又回来了

正下为Nonopanda
相对于国外成熟的动漫衍生品市场，中国用户在动漫衍生品上的消费习惯尚未养成。而内容付费、票房收入是一个非常重资产、长线的营收方式。中小动漫企业怎么才能市场与盈利兼备？
「内容 快销品」结合是一条生路。
在早期国漫表情IP梯队里，兔斯基、阿狸、NonoPanda（无知熊猫）曾经是三大国民表情符号，除了阿狸还存在于人们视野中，兔斯基和NonoPanda在很长一段时间里沉寂了。但近期36氪发现，NonoPanda通过与阿里巴巴授权宝、Miniso名创优品、中国国旅、可口可乐、上海香皂、马利颜料等知名品牌的授权合作，重回大众视野了。
比较特别的是，和大多数动漫产品内容变现的方式不同（漫画-动漫番剧-电影-衍生品），NonoPanda从产业链下游做起，先做衍生品再同时做内容，通过IP商业化，减少公司营收压力
，对中小动漫公司而言，这样的模式有一定的借鉴意义。
据NonoPanda的母公司原创动漫品牌「酷块」创始人俞晓天向36氪介绍，在NonoPanda的原作者林无知在2017年中加入公司后，公司对NonoPanda重新进行了产品定位和商业开发规划。从线上的条漫内容传播，向线下品牌合作过度。

首先，动漫形象从设计之初选对路了么？
在产品形象设计上，主打萌 潮的结合，也比萌 贱的结合更迎合B端品牌方的青睐。前者更安全，后者可能会有风险。
在商业定位上，NonoPanda有天然优势。首先熊猫极具中国文化符号属性，熊猫的用户教育成本很低，接受度较广。尤其在中外合作、国内品牌出海方面，会首选这一类动漫形象。所以亚运会吉祥物、国旅开发海外市场时也会选择NonoPanda。