日本推动高中建立电竞部，电竞版“灌篮高手”就要来了？(5)

而从流量和文化潜力出发，包括电视台、广告公司，能与电竞产生化学反应的企业领域被无限扩展了。
这也是为什么在电竞玩家基本盘不大的状况下，一些大型企业在推动电竞发展上异常热心，这几乎让日本电竞发展呈现一种“自上而下”的趋势
，即相关企业主动向受众推广电竞文化，而非用户自发形成群体后，再吸引资本入局。

从民族特点来说，中国人习惯灵活处事，有机会先上了再说，有“野蛮生长”一说，但日本人的大规模行动，却需要一切条件都具备之后，在领导之下井然有序进行。
2018年初，日本电子竞技协会、电子竞技促进组织和日本电子竞技联合会合并成为JESU日本电子竞技联盟，实行的是董事会形式，这不禁让人想到了日本动漫行业的“制作委员会”制度，说白了，就是共同出资，分担风险，利益共享。
JESU的会长冈村秀树是世嘉的社长，副会长是角川电子娱乐的负责人，理事则是以HSBC、卡普空等企业的社长组成，特别顾问引入了传统体育人士，会员是各类对电竞感兴趣的企业，他们交换资源，组织活动，共同促进日本电竞的发展。

值得一提的是，第三浪潮也是JESU的会员，它是一家秋叶原起家主做PC的企业，投入资源做电竞是很自然的事。
2010年5月，第三浪潮就开始主办日本国内最大型的电脑游戏活动“秋叶原电脑游戏节”，到2020年，它在日本的电竞业务，不多不少也进入了第10个年头。