靠动画IP起家，武士道的“TCG之道”(4)

不过这也意味着武士道的TCG受众群相对固定，同时前期推广投入会比较高。WS前期推广费约2亿日元，而VG的宣传推广费用更是达到了18亿日元。
还有就是范围更广的IP开发，通过自家TCG产品提供核心竞争力，趁机兜售其他配套服务，例如lovelive企划。Lovelive企划推陈出新的地方在于一份赞助两份版权。2012年，子公司ブシモ（BUSHIMO
）开始运营，武士道进军手游市场。由此，武士道通过提供一份赞助，拿到了lovelive TCG和手游的两份版权。

线下地推也是武士道的重要营销方式。武士道拥有庞大的线下推广网络以及摔跤业务带来的一流演出和活动执行力，举办或参与一些TCG活动就十分平常，包括TCG大会、BCF（Bushiroad Card Fight）
／WGP（BUSHIROAD World Grand Prix）
、Wei Schwarz大会等等。
通过比赛等线下活动推广TCG游戏、提升游戏知名度以及稳固粉丝，算是整个TCG行业的努力方向之一，也是武士道的常用策略。游戏王等TCG的大规模比赛珠玉在前，能看出武士道也很想将线下比赛做大做强。
近两年受疫情影响，线下活动难以开展，武士道的业绩也因此受到了影响。
三文娱梳理了武士道的TCG产品信息。
2008年，武士道这个公司也入局了TCG行业，并发布了它的第一款TCG《Wei Schwarz》，此后陆续推出了多款产品。其中，已发售14年的《Wei Schwarz》和已发售11年的《卡片战斗!! 先导者》营业利润仍是武士道TCG收入的大头。