24年“玩具总动员”剧终皮克斯亲子IP套路能走多远(3)

有好莱坞人士将皮克斯的得与失都归于迪士尼。
从1986年公司成立到1995年《玩具总动员1》推出，皮克斯的日子并不好过，是一家连年亏损、随时会倒闭的电脑技术公司，一度靠制作广告以及给企业做标识过活。
1991年，皮克斯与巨头迪士尼结为合作伙伴，与迪士尼签订制作三部电脑动画长片的协议，并由后者负责发行。第一部就是1995年上映的《玩具总动员1》，影片以1.92亿美元的本土票房，刷新了动画电影的纪录，成为1995年美国票房冠军。戏剧性的是，该片的巨大成功还促成了一件事情：皮克斯的老板史蒂夫·乔布斯因为此时坐拥10亿美元身家，被濒临倒闭的苹果公司请了回去。
皮克斯由此开始了自己的黄金十年。从1995年到2005年，皮克斯的“玩具总动员”系列创造多个纪录，此外《海底总动员》在上映短短八天内票房冲破1亿美元，刷新了《怪物公司》创造的票房神话。
但随着主要管理人员的观念不同，双方于2006年终止合作，皮克斯选择了以74亿美元价格被迪士尼收购。
“成为迪士尼的子公司，还是要为总公司服务的。”朱玉卿认为，这是规律。
作为一家娱乐业巨头，迪士尼一半收入源于IP衍生品，电影只是收入来源之一，而皮克斯最大的特点之一就是制作亲子电影。2006年迪士尼收购福克斯后，就宣布在迪士尼的主题乐园里新建“玩具总动员”疯狂游戏屋。2007年，它又宣布11亿美元重修加州冒险乐园，增添“汽车总动员”主题的游乐设施。
但皮克斯的亲子IP系列还能为迪士尼贡献多久，就是问号了。
来源：中新经纬