空调业双降？Z世代首选Leader，量额双高增(4)

从品牌战略来看，
Leader承接海尔智家“一机两翼”的品牌布局，精准定位Z世代，并从产品、服务、跨界互动等多层面入手，打造Z世代的专属秀场。海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在现场提到，Leader带给Z世代的是适配、刚刚好，它不需要多么花哨的功能，而是只需要一个点，也就是能够get到这一代年轻人需求的那个点，让用户成为Leader的朋友。而具体到Leader空调，主张的是为Z世代打造“自由而弹性”的空气环境，不只提供舒适空气、健康呼吸，也支持Z世代“千人千面”的个性化表达。
从资源支撑来看，
Leader依托海尔智家布局全球的“10 N”研发创新体系和八大设计中心，打通全球优质资源，为Z世代带来更适配的生活。例如支持“我创”的养成系空调，面板不再千篇一律，而是可以让Z世代自由定制；不拘泥于品牌自身，而是积极与智能终端操作系统、运动平台咕咚等展开跨界合作，为Z世代匹配更优的生活资源。
从转型成果来看，
坚持数字化转型，让Leader实现了从用户到用户全流程闭环的透明化，缩短了成本与利润之间、资源与资源之间、企业与用户之间的距离。由此可以实现用户、企业共赢的双向精准触达，也让Leader与Z世代用户保持零距离。
随着空调行业进入存量市场，创新求变成为整个行业转型突围的关键。在日益激烈的市场竞争中，Leader迅速明确了求变方向，即长期坚持以用户为中心，以开放姿态与Z世代对话，并邀请Z世代参与“我创”，实现共赢。在这个过程中，Leader不仅为存量时代下的空调行业打开了创新思路，也为自身开辟了更广阔的发展空间。正如徐萌展望的那样：Leader将和用户一起努力，一起出发，一起成为自己生活的领导者。