张一鸣王欣罗永浩的“挑战者联盟”，能“围剿”微信？(5)

1月15日，抖音总裁张楠在发布会现场。
市场普遍认为，相比同日发布的马桶MT和聊天宝，头条系的躲闪最具竞争力。资深物联网独立观察人士唐欣称，“背靠头条这个巨大的流量池，冷启动完全不成问题”，但无论是头条还是抖音，它们的用户群之间都没有明确的关系，并且内容上更多是一对多，而非多对多。这种模式下，建立一个类似微信这样的牢固社交网络，并非易事。
受访的社交行业分析人士和短视频领域分析人士认为，微信的强大在于对于人性和社交关系研究的深入，从这个层面上讲，短期内张一鸣、罗永浩和王欣对微信都没有挑战能力，他们只是希望通过社交来沉淀原有的流量、名气或者是资源，把原有的优势保持下去。但微信也只满足了通讯功能、支付功能等刚需，就细分市场，比如老人社交、年轻人社交等，还是可以起量的。
短视频MCN机构人士也认为，抖音推出社交产品是对头条产品的延伸，也是用户留存的重要手段。但他并不看好抖音社交产品，主要是用户群体对抖音社交不一定买账。
今日头条CEO陈林不希望微信把多闪当对手：“它（微信）是基础设施，我们不做这一部分，我们只是把亲密关系拿出来，像是做一个你的客厅一样。” 王欣在接受记者采访时亦表示，在即时通讯领域里，一家独大的格局不会有什么变化，至少在短期内很难看到有产品能够取代微信。
社交金矿不可能只有一位玩家
如果有人提问：社交市场有多赚钱？一句话回答：机构评估微信占据了腾讯一半的市值。
在微信诞生8年后，张小龙也不得不面对年轻用户的新挑战，包括对社交压力的释放，以及微信负载过重等问题。在年轻人越来越成为社会主流之际，像多闪、马桶MT这样的新产品自然能迎合新用户的需求。
曾几何时，社交是互联网创业的一块热土，从早年的QQ到人人网，到后来的微博、微信，社交产品的形态在PC和移动互联网两个时代交接中不断迭代，因此大量的创业者试图在技术或产品功能上突围，期间既有像易信、来往这样正面对抗微信的失败者，也有陌陌这样绕开微信寻找生存空间的幸存者。
随着微信的异军突起，这七年来，“不投社交”成了越来越多风险投资人常说的话。微信背靠超过10亿的用户生长起的这棵巨树之下，几乎寸草不生。
作为腾讯进入移动互联网的最重要船票，微信的意义不可谓不关键。虽然微信并不是腾讯的盈利核心，但通过社交进而产生的用户黏性和网络效应，才是使腾讯对游戏、音乐等数字内容拥有强分发能力的关键。