长沙晚报封面特稿丨精神(9)

望城担当体现在对党员干部严管厚爱的“望城尺度”间——
无论是疫情防控、产业项目建设，还是城市建设、乡村振兴，每一个发展战略、每一个决策都能迅速被全区上下学懂吃透，快速传导到执行层面，无疑，望城党员干部成为推动区域经济社会高质量发展的中流砥柱。
35公里黄金湘江岸线，是望城独特的宝贵财富，“一江两岸”的发展被寄予厚望，其中大泽湖片区更是被纳入全市十个重大城市片区。望城决策者精准研判，准确把握区域态势、主动抬高发展坐标，擘画“一江两岸”的发展宏图，铺排了百余个重点项目。
重点项目落地生根，是推动区域腾飞发展的重要引擎，但群众利益诉求多元，给项目征迁带来了不小困难。如何破解任务重、时间紧、压力大的征拆难题？
以“关键少数”带动“绝大多数”，正是望城基层党建“书记工程”的核心动力。
处于“一江两岸”建设核心区域的大泽湖街道，征拆任务最重，压力和难度可想而知。2022年4月，大泽湖近自然湿地公园项目交地的攻坚阶段，还剩16口鱼塘、149亩地需要清零。“鱼塘征拆了，我的鱼一下子销不完，怎么办？”养鱼大户王和军抛出了“烫手山芋”。
“团队任务不完成，全体成员不撤退！”为了啃下“硬骨头”，街道党工委书记刘海林率队，从早7时到次日凌晨二三时，连续蹲守一周，一线调度、一线指挥，抢抓进度，同时变身销售员，发动辖区内的单位以及工地食堂采购等，确保了征拆工作顺利推进。
作为望城区开发的前沿阵地，白沙洲街道也承担了大量项目拆迁任务。10月中旬，白沙洲街道接到紧急拆迁腾地的任务，腾地涉及的3个地块社情民意复杂。为了确保项目用地如期交付，集中签约时间里，白沙洲街道党工委书记资涵把两个幼娃托付给家中老人，带领大家连续奋战，困了累了就在村部小憩一会，从拆迁动员到签约拆房仅用25天，实现了快速清零交地，再次刷新了全区项目拆迁速度。
高效的行动力、执行力源自望城区一套行之有效的管理激励制度，让党员干部干好有动力、不干有压力。
望城建立公务员平时考核六项机制、干部队伍“双月调度、积分定等”机制、绩效考核提示预警等机制，要求广大党员干部扛牢责任担当、自我加压奋进。开展“两优一先”评选表彰，认真落实干部能上能下、“三个区分开来”、澄清正名等机制，营造风清气正的政治生态和争先进位的创业环境。
着眼点亮“长沙红”，聚力“强省会”，大力实施党员“闪亮工程”，全面推动党员亮身份、当先锋、作表率。围绕贯彻“强省会”战略，在全区开展思想大解放、责任大落实、业绩大竞赛、能力大提升、服务大优化、作风大提振“六大行动”，鞭策党员干部树立争先意识，在实施“强省会”战略中冲锋在前。