我家的财务自由之路用了10年，但说来也很简单……(2)

我清楚卖场所有产品的进价、来源，男友清楚所有产品的销售情况、顾客反馈。每天晚上，我们就把当天收到的现金装在袋子里，去老板家吃饭时，交给老板娘。
由于我的工作量并不饱和，空闲之余我会把卖场的销售情况做成各种表格，打印给老板娘看。比如统计单月销售数量/金额最大的十个品牌。单月销售额最大的十个单品。利润率排行前五的单品。返修率前三名的品牌等等。
有一次老板说，我统计的这些内容他虽然没有这样统计过。但以他几十年的经验，他的判断跟统计结果是相符的。他还教我们从哪里可以看出主要竞争对手的销售情况。我们听完后更加佩服他们了。
老板和老板娘开玩笑说，我们两个一个负责进，一个负责出，核心都让我们负责，我们可以把卖场架空了。一般这两种核心工作是不会同时交给夫妻做的。（我理解的他们的潜台词是一，不要私下做对卖场不利的事情，他们早有防范，二，珍惜这么宝贵的学习机会。这是在用他们的钱和平台学习商业，我们得以一窥买卖之间的循环通道。机会太难得了。好好加油。）
我们的老板和老板娘是浙江温州人，做的生意很多，早年也是夫妻俩一起白手起家，我们为他们工作时他们已经建立了一个全产业链的生意帝国。上下游通吃，每个项目之间相惠互利。他们夫妻非常非常节俭，耳闻目染，我和男友也深受影响。
据说温州家族都很团结，抱团互助，一起成长。这家人的确是符合我们之前的听闻。老板和老板娘把哥哥弟弟姐姐妹妹都召唤过来了，每个家庭做该产业链的不同的项目。
那半年我们最大的收获就是每天晚上和老板一家吃饭时，老板给我们上的MBA课。这不是枯燥的理论知识，而是实打实的老板和老板娘奋斗了20多年的实战经验。听得我们两眼放光，对于几亿 身家的老板有了更透彻的了解。老板的本意是为了教会我们更好的打理他的这个项目。
跟大家分享一个老板教的道理：1.1元买服务，0.9元买物品。
意思是说，如果你准备买一个一元钱的东西，要根据内容区别你的付出。
如果你准备买一个物品，比如一个冰箱一个手机，当对方定价1元，你可以努力讲价尽可能9毛买的。老板自己常去全国考察。他喜欢装成批发商，哪怕只买一件也要批发价，算做拿样品。
如果你准备买的是服务，比如律师，教师，医生，按摩等，不仅不要讲价，还要主动多给一些。你会感动对方。你买到的就是对方能提供的最好的服务。
我和男友勤奋又努力，专心致志的听老板讲他的生意经，发家史，兴致盎然，受益匪浅！两个年轻人这么崇拜他，老板也非常受用，经常7点开始吃晚饭，聊得半夜12点。