成本思维：一切皆有性价比，最聪明的人不止看钱(2)

在中国这样的人情社会，我们难免不拜托别人做点什么事情，免不了被别人拜托。
人的能力越强，社会的影响力越大，被人拜托的也就越多。
我们拜托别人帮忙，就是付出了情感的成本，将来有一天是需要还的。
所以这个成本花的值不值？需要好好的去衡量。
因为一些鸡毛蒜皮的小事，经常去麻烦别人。
比如说，朋友圈点赞、帮你砍价、或者旅游的时候带一个并不能省多少钱的东西。这些都花得得不太值当。
我平常非常不喜欢麻烦别人，后来我渐渐明白了，这样也是不对的。
该麻烦的时候就麻烦，只不过是为真正值当的事情。
而且记得到时候能够还他的人情就可以了。
相互之间的麻烦，也是感情联络的一种方式。
3、第三种叫做决策成本。
因为做决策必然是要损耗精力，损耗专注力的。
如果做一个决策非常纠结，反复权衡，抓耳挠腮，这就是付出了非常高的决策成本。
我记得乔布斯，还有一些大佬。他们为了使自己专注到真正有价值的事情上面，会简化一切其它的决策。
比如说穿衣服永远是T恤加牛仔裤，在衣柜里面重复放置很多套。
拿起来就能穿，不必想今天穿什么衣服，因为都是一样的。
这也是他们减少决策成本，提高专注力的一种方式。
有些人买衣服，里里外外看很多遍，跟销售员软磨硬泡，砍了半天价，最后也少不了多少钱。却把自己弄得筋疲力尽，还沾沾自喜以为占了很多便宜。
4、第四种叫做机会成本。
什么意思呢？就是时间只有一份，我们在做一个事情的同时，就必然要放弃其他的事情。
这个就是机会成本。
比如说我学习写作，我就没有办法同时学习演讲。
我在一个时段内可能只能搞定一件事情。
我如果做视频号，可能就没有办法做抖音，因为没有那么多精力。那我做视频号的时候，就失去了做抖音的机会。
这个就是支付的机会成本。
所以我们做选择的时候。要考虑综合的成本，而不仅仅只是钱。
也许你只付了一点点钱，但是你付出了很多时间、精力、情感。
又或者损失了一个巨大的机会，这样都不是聪明的决策。

02 除了这些成本之外，还需要考虑到长期价值。

刘润老师说他刚开始做咨询的时候，给自己定了一个原则，就是决不到甲方的办公场地去谈业务。