管道施工组织方案(9)
2023-10-27 来源:旧番剧
8、加强与业主的联系,尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作,取得人民群众的支持,使工程施工进展顺利。
9、制订雨季和炎热天气下的施工措施,尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。
10、积极和业主、设计、监理及各相关单位沟通,发现问题及时解决,配合好有关单位开展工作。
11、以建造精品工程为目标,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。
12、采取分段流水交叉作业,确保5个施工段工程同步施工,在施工条件许可下,尽早插入各阶段各工种的施工。
四、分项工程工期保证措施
为确保在计划的工期内完成进度计划,制定出施工计划安排、人员安排、机具及材料安排。
劳动力方面,根据人员安排计划,组织人员提前进场,在准备施工的工作面上配备足够的施工人员,并保证有足够的人员在必要的时候,进行加班加点工作。
材料、机具的供给配备方面,应按计划要求,组织合格的机具进场,保证有足够的机具投入使用。另外,还要配备一定数量的备用机具以备维修保养替换。
提前制定严格的现场材料抽检计划,保证施工用料在施工前送到有关质检单位部门检定并合格。提前对预应力机具操作人员进行岗前培训,并定期组织工人举行各种机具维修保养知识讲座,提高工人素质。
施工过程中,各班组要明确工期时间和任务,实施严格的工期、质量奖罚制度。对施工人员从思想上严格要求。
第3节 工期违约责任承诺
本公司承诺
保证在60日历天内完成本工程所承包的施工任务,并保证工程质量达到合格工程质量标准。
第三章、劳动力和材料保证措施
第1节 劳动力投入及其保证措施
一、劳动力投入保证措施
施工期间,各专业工程的施工人员达到施工现场后,特别是在高峰人数时必须加强施工人员的管理,具体管理措施如下:
1、进场劳动力的安排按照“双向选择,择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬,并具奉献精神的原则择优选派;主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配,组成高素质的施工队伍。
2、严把入场教育关,建立作业人员“三级安全教育”档案。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,熟悉施工现场,熟悉本工程施工特点,熟悉本工种的安全操作规程和项目有尖安全管理规定,使其提高安全技能,增强安全意识,减少人员的不安全因素。