学校维修改造方案(3)

第三章 施工目标及现场组织机构
3.1施工目标
我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心组织，精心施工，将该工程建成具有一流施工水平的工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。
3.1.1 工程质量目标：符合现行验收规范达到合格标准。
3.1.2 施工安全管理目标：
安全生产实现“五无”目标：无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌事故， 确保施工过程安全生产。
3.1.3文明施工目标：文明施工是本项目施工管理重点，严格按照“建设工程现场文明施工管理办法”文 件精神执行，施工期间确保达到“文明工地标准”。
3.1.4 环境影响控制目标：做好施工噪声、废气、废水、废弃物等控制，按照国家、省市相关规定做好建筑垃圾的处理，杜绝投诉
3.1.5保修回访目标：本工程保修期限严格按照国家《建设工程管理条例》和建设部《房屋建筑工程质量保修办法》规定，保修期自竣工验收签字之日起计。在保修期实行不定期回访，对施工 工程的质量进行跟踪，对出现的质量问题及时处理。
3.2 工程特点、重点与难点分析
3.2.1本工程重点是做好安全施工，安全教育，以及各施工层人员交叉施工的配合，确保工程顺利推进。
3.2.2 本工程施工工期较紧，因此如何合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期 完成施工任务的关键。
3.3 施工部署
3.3.1 施工阶段划分
在本改造工程施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安 排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以施工步骤、施工程序为主线，分阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理。将本次招标的内容分为大阶段进行，各阶段划分和控制重点如下：
1、第一阶段： 施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展 技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
2、第二阶段：充分与业主相关部门沟通，办理施工前的手续，及时完成进场材料的检验工作。
3、第三阶段：工程进入施工，该阶段为工程的施工高峰期。
4、第四阶段：验收阶段。