难过的腾讯，碰上更加难过的B站(2)

同时B站还大量投资了偏二次元内容方向上的大量创业公司和CP。最近，B站还投资了目前国内算是排第一的本土虚拟偶像“洛天依”的主体公司。
但一系列操作猛如虎，回头一看并不赚钱。B站的文娱产业路遭遇跟腾讯差不多的问题，就是数字内容的形态千百种，真正出利润的还是游戏一种。Q2财报显示，B站在二季度总收入为10.26亿，同比增长76%。其中游戏业务收入7.91亿，占比为77%。
B站的营收结构说穿了，就是高度依赖两款手游，而且是两款放在腾讯产品线中并不算很出彩的手游。
所以，很大程度上，你可以认为B站是个产品线很单一、主体营收不稳定的游戏公司。而从过往经验看，盛大、完美世界、巨人等游戏中概股大多都没能热闹多久。
B站当然也在寻求突破。目前构成B站其余营收的广告收入，在Q2为0.96亿，同比增长132%，占比为9%；直播和增值服务为1.19亿，同比增长186%，收入占比为12%。
B站CEO陈睿也曾表示希望在3-5年时间中将游戏收入占比降低到50%。
B站与腾讯，其实早晚都要走到一起
虽然从营收结构上看，B站非常像一家游戏公司，但区别于当年的盛大、完美，B站最核心的价值其实体现在其自有的用户群体上。
根据B站Q2财报，目前B站拥有平均月活为8500万，移动月活为7140万。显然其中大部分都是年轻用户，而且B站还是国内目前二次元内容受众的最主要聚集平台。
这个用户群体，是腾讯一直想要的。此前腾讯CEO马化腾在谈及QQ与微信的分工时，就明确提到交给QQ的任务，就是去满足年轻用户的需求。
在追逐年轻用户的需求方面，腾讯以QQ为基础也发展了一系列产品，但唯独弹幕视频和二次元原生内容是个缺口，而这个东西已被证明确实是很多年轻用户的真需求。B站的发展方向，与腾讯既定的战略方向，是在同条路上的。
而在最新的架构调整中，腾讯也将数字内容、年轻用户流量和产品技术合并在一起，组建起PCG这样一个超级事业群。数字内容和年轻用户，也是这个事业群主要发展的方向。
可以说，腾讯与B站是早晚都要走到一起的。要么是合作伙伴，要么是对手，而在目前大环境下，看样子双方选择一起守望春天。
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