爱奇艺发Q1财报：总营收80亿元会员规模净增360万(2)

爱奇艺第一季度运营亏损10亿元人民币（约合1.548 亿美元），运营亏损率相较2020年的29%缩减至13%。
截至2021年3月31日，公司拥有现金、现金等价物，限制性用途现金和短期投资共计133亿元人民币(约合20亿美元)。
爱奇艺展望了2021年第二季度的业绩：预计总收入介于72.1 亿元人民币（约合 11 亿美元）和76.5 亿元人民币（约合11.7 亿美元）之间。（该展望只代表基于当前情况的初步预测，不排除今后有调整的可能）。
附：爱奇艺致股东的一封公开信
各位股东好！
这是第一次以股东信的形式与大家交流。我想和大家分享下我们目前对行业竞争和内容制作规划的一些思考。
一、行业态势和我们的竞争壁垒：
在线视频行业已经有十几年的发展历史，现在行业对视频类型有三种普遍的观点。
第一种，按照视频规格（视频长度）把视频划分为：长视频和短视频，或长视频、中视频和短视频。 第二种，按照内容创作者将视频划分为PPC（professional produced content）、PUGC（professional user generated content）、UGC（user generated content）。PPC由编剧、导演、摄影、演员等专业人士制作，作品包括电影、剧集、动画片和综艺节目等。PUGC由KOL和MCN制作，专业度低于PPC，但可以通过广告或其他变现方式获得收入。UGC是普通用户制作的内容，绝大部分不是专业内容。
以上两种分类方法是比较普遍的观点。目前行业还有第三种观点，认为内容最终是为了用户观看，为何不用用户观看视频的目的，观看视频时的心态以及对视频内容的思考做分类呢？按照这种观点视频被分类为：可口视频、娱乐视频和兴趣视频。
可口视频类似于快餐，用户消费时的心态轻松，只是简单地消磨时间，看的时候开心就好，并不期望看后长久受益。
娱乐视频就是电影、剧集、动漫、综艺等视频内容。优秀的影视作品能令头脑开启思考，并在观看后留下深刻印象和引发持续深度思考，甚至会影响自己的价值观和一生。娱乐内容中，电影诞生了120多年，是迄今世界上最有历史、最有艺术水平，也是最具大众影响力的作品。剧集和综艺等电视内容也是具有近百年历史和大众影响力的文艺作品。他们在给观众提供快乐的同时，也曾改变了人们的生活习惯、改变了社会甚至世界。人类在历史上一直需要在现实基础上延展出浪漫、虚构或者具有情怀的文艺作品，电影、剧集、综艺、动漫等娱乐内容就是满足这种刚性需求的唯一影像形式。我们深信在文学、绘画、音乐等历史更加悠久的艺术基础之上，电影、剧集、动漫、综艺这些娱乐视频内容将具有更大的市场空间，特别是对于中国这种未来经济整体持续稳定发展、社会长期处于消费升级的市场。