一无所有讲谈社(3)

讲谈社跌倒在哪里
当2014年，讲谈社选择成立《漫画会》杂志作为漫画平台时，败局已经注定。
在过去的五年中，以漫画杂志为代表的纸媒平台连续遭遇了销售渠道萎缩，销量急剧下滑，稿费支出成本攀升等一系列问题，其行业如同逆水行舟，艰难不已。可以说，站在当时的节点，绝对不是一个“再造一个《知音漫客》”的好时机。
那么，这个错误决定是如何做出来的呢？
原因是复杂的。日企的保守决策是不容忽视的一点，固步自封，盲目套用日本成熟经验，将资源投入到打造纸媒漫画平台上，对于正在发生的移动互联网浪潮视而不见——事实上，当时有妖气已经做到10亿估值，腾讯动漫已经有能力独立策划动画番剧，这个差距和效率，绝非纸媒平台可以在短时间内弯道超车的。
国内的政策风险，可能是促使讲谈社做出保守策略的原因之一。由于国内对文化口监管的缩紧，合资企业融资困难，必须仰赖母公司输血，在这种情况下，选择一个国企背景（能够给予GR关系帮助）和财大气粗（出版集团在资产上的确具有优势）的合作伙伴，自然是明智的。
目前，讲谈社在日本本土的经营状况并不好，如果要让其为了一个漫画app跟腾讯比烧钱，也显然高估了讲谈社的实力。
综上，这个项目自诞生之初，就蒙上了一层方向正确，落地困难的阴影。一方面，讲谈社看对了中国大陆漫画市场崛起的前景，并的确付出了自己的努力；另一方面，由于种种原因，讲谈社想要通过搭建一个漫画平台，分享中国大陆漫画崛起红利的预想已经沦为泡影。
这不禁让人唏嘘，在日本漫画三大家中，讲谈社对于中国大陆市场最为看重，投入资源最重，却最终换来一个一无所获的结局。