20211224书摘重来：更为简单有效的商业思维(4)

失去控制权。“套现离场”的想法会压倒“创建优秀公司”的梦想。 用别人的钱容易上瘾。 融资都不是好买卖。 客户不再荣登“图腾柱”。 筹钱极其费神。
我们一次又一次地听说那些企业老板对选择这条路感到后悔不已。他们的融资血泪史大同小异：一开始，你得到的承诺是钱很快就能到位。但是当你开始和投资人以及董事会谈判时，你就会有种“可恶！我到底在这干什么？”的感觉。现在是由别人来发号施令了。
你的需求没有想象的那么多
也许你最终需要去走大手笔、高消费的路线，但不是现在。节俭不是罪过。伟大的公司基本上都起于微末。你的也一样。
要成就事业，不能只是创业
真相是业务不论新老，都是由相同的市场力量和经济规则所主导。人们得创造收入、承担花销，公司要么盈利，要么倒闭。无法通往盈利之路的事业不能称为事业，只是嗜好。
创业之初不要有任何依赖思想。相反，要创立真正的事业。真正的事业永远与现实的问题息息相关，真正的事业从创始的第一天开始就要求你去操心如何盈利的问题。真正的事业拒绝创业者用“没关系，创业嘛！”这样的借口去掩盖深层次的问题。一开始就要去做真正的事业，这样才能大大提高成功率。
破釜沉舟
你需要的是承诺策略，而不是退出策略。你应该考虑的是如何把项目做起来，而不是如何跳船逃生。如果你的整个策略都是建立在逃跑的基础上，那么你一开始就不会走得太远。
如果你真的想努力做有奔头的事，那就不要放手。天上掉下的馅饼不会一直砸在你头上，不要让你的大好事业成为别人的嫁衣。
轻装上阵
一定要轻装上阵。此时，你正处于最小巧、最轻松、跑得最快的阶段。从现在开始，你会在接下来的旅程中背上种种负累
条件受限是好事
“我没有足够的时间/钱/人手/经验。”不要再做无谓的抱怨了，“少”并非坏事。“条件受限”貌似缺陷，实为优势。有限的资源能激发你在现有条件下完成任务的能力。没有一点浪费的空间，一切都需要你发挥最大的创造力。
见过囚犯用肥皂或汤勺制作武器吗？他们是“物尽其用”的典范。像欧内斯特·海明威（Ernest Hemingway）以及雷蒙德·卡佛（Raymond Carver）这类的作者就发现，坚持使用简单直白的语言能为作品带来强大的冲击力。
与其做个半成品，不如做好半个产品
同时做N件事情的结果就是：一大把绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品。人不可能同时做所有的事情，并把事情做好。你的时间、资源、精力、注意力都是有限的。一次做好一件事就已经不容易了。想一次做十件事？拉倒吧！