半年两“爆”背后，新丽传媒的“影视双驱”效率公式(5)

这种严格而专业的生产模式，带来了极强的“撬动效应”，让新丽的作品往往不乏好编剧和名导戏骨，一部剧能聚集到既有实力又有市场的主创阵容，而优秀的主演也都奉献了不俗的演技，从而形成“精品好剧”生产的良性循坏。
从严肃文学改编到网文IP改编，底层逻辑上的相通性让这种融合进展较为顺利，并交出了前述的成绩单。
作为大阅文生态里的“影视放大器”，新丽在剧本源头天然承接阅文大量的IP资源，同时借助自身建立起来的立体的台网发行渠道，新丽不仅为网文改编影视内容提供了主流化窗口，还将优质内容链接到主流播出平台，实现了跟主流观众的对话。这种上下游的反哺机制，也进一步放大了网文影视化的势能。

以制作工业化打造“中国好故事”
近年来，随着外部政策环境监管，以及意外发生的疫情影响等因素，影视行业仍处于持续调整期，行业迎来新一轮的格局重塑。
不过，这种调整也犹如硬币的一体两面，在带来行业出清的同时，也促使电视剧市场的艺人片酬等要素价格趋于合理，从而让影视公司可以更专注于内容创作，促进内容价值的回归。
对于影视公司而言，随着年轻受众的观看渠道的转移，以及台网关系的变迁，如何在原来B端为主导的价格购销体系中寻找新的增长点，如何把握善变的年轻受众的观看习惯的变化，无不考验着剧集公司的自我迭代能力。
积极的一面的是，受众和创作群体的年轻化，也给了行业更多的创新动力。比如随着用户付费习惯的养成，用户更愿意直接为好内容买单，上半年三大视频平台会员规模重回增长即为佐证；而分众化时代加速到来，圈层用户对内容越来越挑剔，但同时也更积极为好内容安利，从而加速好内容的出圈，比如《赘婿》的男频IP改编就实现了“破圈”效应进而引发全民讨论；而近年来《庆余年》《赘婿》等热播剧纷纷被海外购买版权，也意味着海外市场的增长前景可观，国剧的“大航海时代”刚刚开启。
身处国内影视公司“集团化”的关键节点，头部影视公司如华策影视、光线传媒们正加速构建自己的护城河。对于融入阅文生态的新丽传媒而言，在精品化、多元化、系列化的长期战略布局下，背靠庞大的IP库，新丽正打开更大的想象空间。