中国视频网站简史：枪响在公元2011年(15)

那一届网民不行，都是让那一届的创业者惯坏了。资讯免费、音乐免费、小说书籍通通免费，周鸿祎一来，杀毒也免费了，视频凭什么敢收费？那个年代，赚钱是件可耻的事情，羊毛出在猪身上才是正义。
2011年，优酷开始尝试点播模式。古永锵的算盘打得比他的普通话还溜，“我们有2亿用户，只要有1%的用户接受收费模式，就很不错了。”他显然高估了那届中国网民的付费决心。爱奇艺也是从这一年开始卖的会员，当年的KPI定的是几十万人，最后只完成了不到20%。
那时，靠付费会员的Netflix，只是中国视频网站的幻想。很久前，美国有一家叫Blockbuster的公司，称霸租碟业多年。乡亲们多有不满，大有彼可取而代之的想法。Netflix的创始人哈斯廷斯就是其一，这是一个卖公司赚了6亿美元的土豪，但他平时的爱好是看碟，因为忘记还，一次被罚了40美元的逾期费。这个钱别说租碟，买张新的都够了。
哥们很生气，有钱也不能这样任人宰割，痛点变成了创意点。他干脆自己做租碟生意，搞会员制，每个月20美金，每次最多租4张碟，前一天晚上下单，第二天邮寄上门。关键是没有逾期费，只要用户高兴可以一直捂着，但要看其他碟片的前提是拿以前的碟去换。
在Netflix新模式的降维打击下，Blockbuster很快土崩瓦解。事实上，Blockbuster很大一部分收入就是来自逾期费。这种逻辑跟前几年的提货卡一样，卖卡人挣的不是商品差价，而是有多少人会忘记提货。