像经营IP一样，经营自己的2020(11)

其实只有文旅或体育等文化项目，能做出真正的吉祥物，因为有足够的发挥舞台。而大多数商业企业的IP化，也就是第四种，其实做的不是吉祥物，而是IP化品牌才有可能成功。
8. 故宫模式
第八种，我称之为故宫模式。故宫并没有一个吉祥物，却能将其丰富的文化内涵、文化角色、文物精品，都发展为各种不同的IP衍生产品。
这种IP模式的源头可以是任何东西，比如一个人，如格瓦拉、梦露，也可以是一条路，比如美国的66号公路，只要这个源头具备足够强的文化共识和个性特征，就可以被IP化，并衍生为各种产品。

故宫模式必须是有非常强大的文化底蕴，和在广大民众中有很高的认知度、共识性，所以国外的大英博物馆、纽约、巴黎等也能做。
总而言之，任何模式的超级IP发展，都离不开基本产业的支持。
过去，中国的制造业和消费商业虽然日益发达，但是对IP发展的支持是不够的，尤其是文化产品消费、情感消费，比起纯实用性消费、或不动产投资相差甚远。