国漫路漫漫(6)

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变现之路漫长
用户增长遭遇瓶颈，优质内容稀缺，这是当前整个漫画行业正在直面的问题。而以中国漫画的商业逻辑来说，变现环节长是限制其发展的重要因素。
除了线上付费浏览以外，出版是传统漫画最常见也最快捷的变现方式。以动漫大国日本为例，日本出售的全部出版物中有高达36.7%是漫画，包括漫画杂志和单行本。日本漫画行业整体以“漫画家 出版社”构成，优质内容仅靠出版就能实现巨大商业价值，如《海贼王》作者尾田荣一郎2015年的版税合人民币约为8.5亿元，《火隐忍者》作者岸本齐史的版税合人民币约为3.6亿元。
纸媒时代的中国漫画也曾有过类似的爆款。1980年，漫画家敖幼祥台湾地区报纸开始连载漫画《乌龙院》，画了两位慈眉善目、武功高强的师父和两个弟子之间发生的趣味故事。《乌龙院》后续出版为单行本，整个系列共发行了1.2亿册。21世纪初，《漫友》《知音漫客》《飒漫画》等漫画杂志也很受欢迎。但整体看，中国动漫类杂志销量在所有市场化杂志销量中的占比历来不足8%。
日本的动漫产业营收结构丰富，动画、电影、音乐、衍生品等模式都非常成熟，在产业链上各个环节分工明确，高效协同。作者与漫画工作室提供内容，动画工作室负责动画化，杂志社、出版社负责发行，版权代理事务所进行版权运营，下游则是IP实体化的衍生品生产与销售。