黄金一代：崛起中的上海互联网后浪(17)

面对曾经并肩作战的兄弟，上海第二代互联网公司的代表，蒯佳祺与张旭豪两人因4年前的那次决断，今天两人天各一方。
当时间回到2015年秋，王兴独自一人从北京飞到上海，和蒯佳祺在上海张扬路八佰伴公司附近的一家咖啡厅里见了一面，美团并购达达是王兴此行的目的。彼时，大众点评5000余人的团队和美团20000人团队之间的合并事宜，正交由美团集团化后负责餐饮到店业务的COO干嘉伟快速推进中。
实际上，美团最后只用了惊人的不到10个月时间就完成了阿里&饿了么、京东&1号店两宗并购案中动辄需要1-2年才能完成善后工作。正是与时间赛跑的这10个月奠定了大众点评的高纬打击优势，给合并后还处于一片混乱中的饿了么致命的一击，使此后美饿大战的胜负再无悬念可言。
面对强势的美团，整个中国互联网行业里敢向王兴说不的人其实不多，蒯佳祺恰好是其中一个。王兴最终一无所获的返回了北京。
不过蒯佳祺为此付出的代价便是在这次谈判结束后不久，美团于当年12月火速上线了产品模型与达达完全一致的“美团众包”业务，达达一夜间多了一个武装到牙齿的对手。不过蒯佳祺并没有因为王兴这个举动而像同行“点我达”赵剑锋那样选择在当时投向和美团风格一脉相承的阿里巴巴。
蒯佳祺出乎意料的选择自毁一臂——达达突然宣布退出美饿大战，放弃当时占据平台一半以上外卖订单，以此表明自己接下来对两家的竞争不构成实质上威胁。也正是在这个背景下，蒯佳祺决定接受京东投资，将京东到家的商超业务作为核心业务，以此积蓄订单和客户从而弥补退出外卖大战后带来的损失。最终，达达以明哲保身的态度维持了中立，守住了今天公司来之不易的独立运营权，直至今天。