中国电影视效从“小朋友”长成“壮小伙”(7)

作为视效行业的标志性事件，2015年MORE VFX参与了《悟空传》的视效制作，这是激烈的竞争环境中第一次由中国视效团队来主控整个项目。在此情境下，《悟空传》全片视效共1500个镜头，MORE VFX完成了其中的1100个，成功实现翻转，这直接导致国内制片方对本土视效公司开始建立起信心，许多国产片转向委托国内企业进行视效制作。最终，电影《悟空传》的视效获得了香港电影金像奖。
近两年来，因为人工及其他运营成本的增长，一些国产影片的视效订单开始流向印度等人工成本较低或韩国等性价比较高的国家。与此同时，一些国外大公司，开始在印度等地开设分公司，凭借低廉的劳动力最大化地降低成本，这对发展中的中国视效行业造成强大压力。
在徐建看来，2007年至2015年，本土视效行业人工成本的涨幅尚且可控，但到2015年至2018年，人工成本每年以翻倍的态势上涨。可人工成本增加的同时，人员的整体素质并未随之提升，人才培养与行业发展的不同步，导致本土视效行业从业人员的整体素质参差不齐。米春林也提出相同的问题：“现有从业人员的能力与人工成本的高涨幅并不匹配，人才的培养又跟不上整个行业的需求，致使人才结构单一，缺少复合型人才。”未来的视效行业，需要大量复合型人才，尤其需要跨越科技与艺术两个领域的复合型人才——既要有相应的技术技能，也要有一定的艺术修养，甚至还要具备一定的艺术创造力。
激烈的市场竞争、非标准化的商业模式、人才流失、缺乏研发资金等因素，造成国内视效公司目前的生存与发展困境。中国视效行业的发展，从根本上关乎中国电影的工业化。基于此，笔者认为，视效行业需要国家予以更多扶持。正如郭建全所言：“要给视效行业直接针对制作层面的实际优惠政策，而不是仅仅针对票房的补贴或奖励。除此之外，还要在电影教育中，加大对视效人才培养的投入。”