三次“任性”的B站：左手腾讯右手阿里路在何方(6)

在此之前，2014年的时候，徐逸承诺B站的新番永远不加贴片广告。其实，在那时，B站就考虑过采用贴片广告进行商业变现，充当营收手段。于是，徐逸当时向全B站用户发出问卷调查，而B站用户80%以上都支持贴片广告，这导致徐逸反而因为感激用户的支持，“任性”许下诺言“B站新番永远不会有贴片广告”，并且推出了新番承包计划，也就是B站购买新番版权播放，并由用户自行决定打赏承包。
但是在2016年的时候，与B站合作的一家核心动画厂要求获得版权的公司一律使用贴片广告作为商业模式，B站为了版权使用了贴片广告，引起用户的不满。但时隔不久，陈睿就公开道歉并且向用户解释了原因：“B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。”随后B站上再也没有任何贴片广告。
陈睿之前曾说：“其实我对于贴片广告，我容不下，我是反感以牺牲用户体验和强迫用户选择为代价的商业化，我认为这种商业化对于整个互联网产业其实都是不好的东西。”
重视用户需求，B站放弃了一种视频网站通用的重要的营收手段，直到现在，面临亏损压力的情况下，B站第三次“任性”地选择拒绝。
B站COO李旎在接受采访时表示：“B站不排斥商业化，而用户也很支持B站赚钱，B站要做的是不断提供更多用户需要的场景和服务，让‘业主们’自愿付费，而不是强迫消费。最近有人问我想把B站做成什么样，我说我只想守护B站。”
所以对于B站来说，它可能知道有哪些方式更快地实现营收，但只是一次又一次“任性”地选择“拒绝”。
走到了十字路口
今非昔比。
如果说以往的“任性”造就了B站的品牌，那么现在仍然保持“任性”，可能导致的就是走上A站那样落寞的老路。
在前不久，6月26日，B站开启了十周年庆典活动，并推出了十年大会员活动。一时间引起了B站网友热议，很明显，这是B站试图通过十周年这一特殊时间点进行会员推广，增加营收和加强用户黏性，甚至推出时长为十年的大会员。有网友调侃B站这种做法，做出了一张“百年”时长的大会员图片，并评论说：“难道想让我们当传家宝？”