初音未来将登央视网络春晚：论中国虚拟偶像的机遇和挑战(7)

“虚拟偶像很难在短期内实现盈利，只有依靠日益增加的线下的演出，把前期的投入摊薄，这样才能达到盈利的目的。”刘子正说。而且虚拟偶像的粉丝基本都聚集在头部的几个知名的角色身上，这也就意味着，只有头部的角色才有可能盈利，就国内已有的虚拟偶像组合来看，目前仍只有洛天依一个人是盈利。据统计，截至2017年底，洛天依的商业代言品牌在10个左右，包括长安汽车、森马服饰、肯德基等，虽然成为国内第一个实现盈利的虚拟偶像，但与初音未来的商业价值相比，还有不小的距离。
Cover的CEO谷乡元昭也表示，虚拟偶像的盈利性实际上并不高，据Youtube Ranking估算，爱酱在Youtube上的广告月收入达到280万日元，年收超过3000万日元（约180万元人民币），不包括其他粉丝赠送礼物、营销等收入。这样的收入对于个人来说还好，如果是企业运作的话是远远不够的。

在虚拟偶像涉及全息投影、人物动作捕捉、3D角色模型制作、AR、VR等多个环节的技术加持下，技术以及内容创作都需要大量的资金维持，虚拟偶像制作一首歌时长的3DCG视频，成本将达到数十万元，要是以偶像歌曲的标准配套制作从歌曲、舞蹈，再到演出的一系列内容，那么一部几分钟的视频，成本将稳定超过100万。而一场以虚拟偶像的专场演唱会，10首演出曲目加上其他相关的支出，成本将高达2000万。
而且我国的二次元市场起步较晚，在技术仍有较大的限制，虚拟偶像经常会出现动作、表情不流畅，建模效果不够真实等问题。比如，《明日之子》虚拟偶像荷兹的建模水平、音源质量、投影技术等，都遭到了观众的大量吐槽。此外，虚拟偶像的过于完美，也带来了争议，荷兹站在舞台上与真实选手 PK ，多次引起导师的争论，其中选手赵天宇以一票之差输给赫兹的比赛，导师薛之谦更是直接愤怒离场。