孙忠怀与腾讯视频的7年

每经记者：毕媛媛 每经编辑：董兴生
视频行业发展十余多，已经从早年的混战，趋向于稳定格局。但如何寻找新的增量市场、减少亏损，依旧是摆在几家视频网站眼前的最大难题。

孙忠怀 图片来源：腾讯供图
7月3日，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀接受人民日报《大咖有话》栏目专访，回顾了他执掌腾讯视频7年来，腾讯视频的成长突围之路，以及行业面临的持续亏损、广告营收下滑等问题。
三家竞争趋于理性，不再看重一个节目的输赢
今年是孙忠怀作为腾讯视频掌门人的第7年，回顾这段历程，孙忠怀在采访开头便直言，“并不容易”。孙忠怀总结了行业三个阶段的变化：
2013年，整个行业处于混乱期，“玩家”众多，相较于优酷的2006年和爱奇艺的2010年，腾讯视频2011年4月才成立，算是后起之秀。而那时候腾讯视频还面对着来自土豆、暴风影音、酷6等多家线上视频平台的竞争。
“我们当时在行业内排在比较靠后的位置，所以最开始肯定是求在公司内部生存。”孙忠怀表示。随着4G的普及，PC端用户开始往移动端转移，腾讯视频把握住了这一浪潮，打了差不多一年的攻坚战，成功把用户占比从PC比移动7：3，调到了3：7的比例。“腾讯视频的APP怎么样能够让更多用户去安装、去使用，这就是我们需要面对的最大挑战，抓住了4G浪潮，用户增长就比较快。”
2013年至2014年，摆在腾讯视频面前的难题转变为如何有更多的好内容。孙忠怀回忆：“最开始我们拿到一个大剧，或一个比较大的综艺节目都非常兴奋，觉得非常不容易，而且当时主要是以同步播、跟播电视台的节目为主，不管剧、综艺都是。”