浓眉大眼的B站，也玩知识付费了(6)

剩余收入中，广告费、直播礼物与会员费等非游戏收入合计占总营收的32%。这与B站新用户的爆发式增长有关：2019年二季报显示，B站MAU达1.1亿人，移动端MAU达9620万人，相比去年同期分别增长30%和35%。同时凭借特有的平台文化，B站的用户粘性位居同类平台首位。

问题在于，B站的用户增长成本正在提升。2016年，B站增长一个新用户的成本是0.4元，到了2018年，这一价格已经变成2.7元。根据中信证券预测，2019年与2020年Q4季度，这一成本将分别达到4.89元和5.93元。
而B站的下一个目标，是在2020年冲击两亿月活。这意味着，从1亿到2亿的突破，将决定B站的生死存亡。退，则可能步豆瓣、天涯、猫扑等平台的后尘；进，则能一跃成为国内泛娱乐内容平台龙头，与陌陌、虎牙等平台比肩。

而从中国互联网平台生态来看，两亿人次是平台从发展期跨入盈利期的“起跑线”。2015年微博用户突破两亿人后，微博广告营收增速从30%迅速提升至70%左右；知乎大学推出的同一年，知乎官方宣布用户规模突破2.2亿。
从B站此次发布的内测课程来看，除张召忠为站内知名UP主外，其它教师多为“邀请入驻制”，课程内容涵盖软件、生活、外语、健身、编程、演讲、填报志愿甚至香水挑选，相距以二次元为主的站内生态有较大突破，不难看出B站脱离二次元基本盘，向更广阔航路开进的决心。线上付费课，是营收破冰，也是内容破冰。