奥飞娱乐业绩扭亏转型之路仍漫长

近日，在奥飞娱乐披露的2019年业绩报告中显示，2019年全年实现营业收入27.3亿元，同比下降4%，归属于上市公司股东的净利润1.20亿元，同比扭亏为盈。
但是，从2020年第一季度的形势来看，奥飞娱乐营收恢复正增长并没有那么容易。目前迪士尼已经全球闭园，把自己定位为“东方迪士尼”的奥飞娱乐主题乐园情况也令人堪忧。受到突如其来的疫情影响，奥飞娱乐除了已经关闭的线下主题乐园外，玩具、婴童用品和海外业务都将面临滞销风险，2018年来的业务转型向好势头遇阻。
产品布局调整
以IP为核心，奥飞娱乐的主营业务主要分为五大部分：内容创作及运营、玩具销售、婴童用品、游戏和其他业务。在2019年，奥飞通过采取的业务架构体系调整、人才激励政策、组织运营优化等多项变革措施，从而实现业绩反转。
以玩具制造起家的奥飞已经逐渐将业务重心从原来的玩具销售转移到IP内容管理。虽然目前玩具销售仍然是重要业务之一，但是公司从2018年开始，战略性的主动调整了玩具业务品类结构，将原潮流品类占比下调。
这一调整虽然让奥飞娱乐能够因疫情导致玩具销量急遽减少受到较少的业绩影响，然而日前公布的2020年第一季度业绩预告中，公司实现归属于上市公司股东的净亏损为3500万元-4000万元，去年同期则为净利润5907.84万元。由此显示，第一季度业绩仍然受到了疫情的影响造成亏损。因此，积极寻求产品布局调整成为2020年奥飞娱乐的又一大转型任务。
在2019年年报的描述中，奥飞娱乐避开玩具销售，首次将影视类、电视媒体以及信息服务类的内容创作及运营业务上升为第一位，并且积极开展英语教育项目。最新发布的《投资者关系活动记录表》中透露，2020年奥飞娱乐将继续拓展超级飞侠学英语项目，并开发“萌鸡小队创意美育工坊”“新智趣羊学堂”“奥飞创客空间”等自研核心课程项目，凸显IP价值，形成差异化壁垒。坚持“IP 寓教于乐”“内容 教具”的模式，借助新媒体平台流量运营，线上和线下紧密结合，提升授权及联运的能力。