810万写手何去何从？“奴隶合同”玄机很深(2)

阅文发展并不顺利
2015年3月阅文集团由”腾讯文学“与原”盛大文学“整合，阅文集团横空出世，几乎一统网文江湖，拥有网络文学市场70%的内容、50%的创作者和50%左右的用户。
2017年11月，阅文登陆港交所挂牌上市，市值一度高达1000亿港元。腾讯拥有阅文集团56.87%的股权，而吴文辉作为执行董事，持有2.65%的股权。
2019年的阅文年报显示，入驻作家810万位，作品数量达到1220万部，自有原创文学作品1150万部。
阅文的营收模式是在线阅读付费和版权运营，2019年阅文集团总收入83.5亿元，毛利润为36.9亿元，净利润为11.1亿元。其中，在线业务收入37.1亿元，版权运营收入同比激增341%至44.2亿。
营收增速还算可观，但近两年阅文股价跌跌不休，自2017年11月上市后，公司市值已从高峰时的1000亿港元跌到如今的300亿港元左右，两年多时间700亿灰飞烟灭。
阅文集团2019年的财报显示，其在线业务的营收占比从76%落至44.5%，版权运营则从19.9%跃升至53%，增幅达到了341%。在免费阅读分流流量、付费用户连续两年出现下降的的情况下，腾讯重心的变化与“重新整理资源”的决心，符合最基本的商业逻辑。“换班”之后阅文集团的股价连续飙升，反应了市场的积极预期。

商业模式
早在2011年，程武就提出以IP为核心的“泛娱乐”战略，并在2018年4月将其升级为“新文创”战略。布局IP源头，打通IP产业链，形成IP生态一直是腾讯在文娱领域希望实现的目标。
吴文辉从起点开始开拓的网络文学的商业模式、运行体系和版权拓展机制，奠定的付费阅读模式，最终为阅文沉淀了大量的IP。截至2019年底，阅文平台上共有1220万部作品。
在提出“新文创”理念及930组织架构调整后，腾讯对于内部协同提升IP开发效率提出了更高的要求。