谁开除了陈睿叔叔的“二次元籍”？(8)

最后再加上广告和电商两块业务：广告上分为传统的信息流广告和UP主邀约合作广告，前者使用诸如首页推荐、播放推荐位等方式，后者则是利用B站公域流量来推广UP主的商单视频，也就是俗称的“恰饭”。而电商“会员购”则更容易理解，关于二次元IP的周边以及ACG线下活动的票务售卖，B站“98亿手办”的梗就是来源于此。

至此，陈睿叔叔为B站设计的商业版图正式完成。再加上B站进行的各种投资，泛二次元群体无论是看番还是打游戏亦或是购买周边，都不免要和B站展开交集，而广泛聚集的二次元用户们创作出出色的UGC内容又对B站形成了反哺，在这个理想模型中B站成为公认的Z世代最喜爱的文化社区，丝毫不让人感到意外。

人人都是“蒙古上单”？
陈睿叔叔的二次元商业策略无疑是高明且高效的，但这都是从行业视角来出发的。在这段商业化运营的过程中，用户对他个人的评价却是褒贬不一。
ACGN本就是小众的亚文化圈子，从中发家的B站这些年来在资本的推动下不断地“破圈”、“扩容”，让一众老二次元用户感到不适甚至恐慌，对社区氛围的淡薄无能为力，而陈睿无论作为B站CEO还是一名资深二次元，都被认为难辞其咎。
关于老用户和陈睿的积怨史，我们可以从B站的几大主营业务中找到不少经典案例。
对B站有“再造之功”的手游《FGO》，在运营过程中就屡次发生玩家和B站官方的摩擦。最典型的当属“九周年炎上”事件：2018年6月26日是B站成立九周年纪念日，按照八周年惯例，B站给旗下的各大游戏发送了纪念礼包犒劳玩家，然而唯独《FGO》被排除在外，引起了众多《FGO》玩家的不满，一时间“忘恩负义”“去游戏化”等节奏甚嚣尘上，许多玩家开始向B站索要充值发票。